I moderne tid har fjernarbeid blitt stadig mer populært, og det med god grunn. Det gir større fleksibilitet, reduserte overheadkostnader og tilgang til en bredere talentmasse. Det betyr imidlertid også at intervjuprosessen kan være mer utfordrende, spesielt når det gjelder å ansette eksterne utviklere. Uten å kunne møtes ansikt til ansikt, kan det være vanskelig å vurdere en kandidats tekniske ferdigheter, kommunikasjonsevner og kulturelle passform. I denne bloggen gir vi noen tips for å gjennomføre effektive fjernintervjuer for å ansette utviklere.


Velg riktig plattform

Før du begynner å gjennomføre fjernintervjuer, må du velge riktig plattform. Det er mange videokonferanseverktøy tilgjengelig, for eksempel Skype, Zoom og Google Meet. Hver plattform har sine egne styrker og svakheter, så det er viktig å velge den som passer best for dine behov. Hvis du for eksempel trenger å dele skjermen din eller samarbeide om kode, foretrekker du kanskje en plattform som Zoom som tilbyr disse funksjonene.


Test utstyret ditt

Når du har valgt plattformen din, er det viktig å teste utstyret ditt. Sørg for at internettforbindelsen din er sterk og at mikrofonen og webkameraet fungerer som det skal. Det er lurt å foreta en testsamtale med en venn eller kollega for å sikre at alt fungerer som det skal.


Forbered dine spørsmål

Når du intervjuer eksterne utviklere, er det viktig å forberede spørsmålene dine på forhånd. Du bør ha en klar ide om de tekniske ferdighetene og erfaringen du ser etter hos en kandidat, samt alle myke ferdigheter som er viktige for bedriftskulturen din. Sørg for at spørsmålene dine er spesifikke og skreddersydd for rollen du ansetter for.


Gi klare instruksjoner

Før intervjuet, sørg for at du gir kandidaten klare instruksjoner om hvordan du kan bli med i videosamtalen. Gi dem lenken til samtalen og eventuelle påloggingsdetaljer de måtte trenge. Det er også en god idé å gi dem en sikkerhetskopikontakt i tilfelle det er tekniske problemer.


Utfør en teknisk vurdering

Når du ansetter utviklere, er det viktig å vurdere deres tekniske ferdigheter. Dette kan være mer utfordrende i en ekstern setting, men det er fortsatt måter å evaluere en kandidats evner på. Du kan be dem om å fullføre en kodeutfordring eller se gjennom et kodeeksempel. Du kan også be dem om å lede deg gjennom et nylig prosjekt de har jobbet med og diskutere prosessen deres.


Evaluer kommunikasjonsferdigheter

Kommunikasjon er en kritisk ferdighet for eksterne utviklere. Under intervjuet, vær oppmerksom på kandidatens kommunikasjonsevner. Er de i stand til å tydelig formulere sine tanker og ideer? Lytter de aktivt og svarer på spørsmålene dine? Stiller de gjennomtenkte spørsmål til sine egne? Dette er alle viktige indikatorer på en sterk kommunikator.


Vurder Cultural Fit

Kulturell tilpasning er en annen viktig faktor når du ansetter eksterne utviklere. Du ønsker å sikre at kandidaten fungerer godt med ditt eksisterende team og deler bedriftens verdier. Still spørsmål som gir deg innsikt i kandidatens arbeidsstil og hvordan de nærmer seg samarbeid.


Følge opp

Etter intervjuet, sørg for å følge opp kandidaten. Fortell dem om de har blitt valgt ut til neste runde med intervjuer eller selve jobben. Hvis du bestemmer deg for ikke å gå videre med en kandidat, gi konstruktive tilbakemeldinger som kan hjelpe dem å forbedre seg for fremtidige intervjuer.


Avslutningsvis krever å gjennomføre effektive fjernintervjuer for å ansette utviklere nøye forberedelser og oppmerksomhet på detaljer. Ved å velge riktig plattform, teste utstyret ditt, forberede spørsmålene dine, gi klare instruksjoner, gjennomføre en teknisk vurdering, evaluere kommunikasjonsferdigheter, vurdere kulturell passform og følge opp, kan du sikre at du ansetter de beste kandidatene til teamet ditt, selv i en ekstern setting.