Die Einstellung von Remote-Entwicklern kann eine großartige Möglichkeit sein, ein Team mit den richtigen Fähigkeiten aufzubauen, um Ihre Geschäftsziele zu erreichen. Die Bewertung der technischen Fähigkeiten von Remote-Kandidaten kann jedoch eine Herausforderung darstellen. Im Gegensatz zu persönlichen Vorstellungsgesprächen erfordert die Ferneinstellung einen anderen Ansatz zur Beurteilung der technischen Fähigkeiten. In diesem Blog werden wir einige Strategien zur Bewertung technischer Fähigkeiten bei der Einstellung von Remote-Entwicklern untersuchen.


Definieren Sie die für die Rolle erforderlichen technischen Fähigkeiten:


Bevor Sie mit der Bewertung von Kandidaten beginnen, müssen Sie sich ein klares Bild von den technischen Fähigkeiten machen, die für die Stelle erforderlich sind. Dazu gehören Programmiersprachen, Frameworks und andere Tools, die der Kandidat beherrschen sollte. Durch eine klare Anforderungsliste können Sie sich auf Kandidaten konzentrieren, die über die richtigen Fähigkeiten für den Job verfügen.


Verwenden Sie Online-Codierungstests:


Online-Codierungstests können eine großartige Möglichkeit sein, die technischen Fähigkeiten eines Kandidaten zu bewerten. Es gibt viele Plattformen wie HackerRank und Codility, die Codierungstests für verschiedene Programmiersprachen und Frameworks anbieten. Diese Tests können Ihnen dabei helfen, die Programmierfähigkeiten und Problemlösungsfähigkeiten eines Kandidaten einzuschätzen. Sie können die Tests auch an die Anforderungen des Jobs anpassen.


Fragen Sie nach Beispielprojekten:


Kandidaten zu bitten, ein Beispielprojekt durchzuführen, ist eine weitere effektive Möglichkeit, ihre technischen Fähigkeiten zu bewerten. Mit diesem Ansatz können Sie sehen, wie Kandidaten ein reales Problem angehen, und ihre Fähigkeit, qualitativ hochwertigen Code zu liefern, einschätzen. Sie können auch ein Gefühl für die Kommunikationsfähigkeiten des Kandidaten bekommen und wie er mit anderen zusammenarbeitet, was für Remote-Teams wichtig ist.


Code-Repositories überprüfen:


Viele Entwickler haben öffentliche Code-Repositories auf Plattformen wie GitHub oder Bitbucket. Die Überprüfung der Code-Repositories eines Kandidaten kann Ihnen einen Eindruck von seinem Programmierstil, der Qualität seines Codes und seiner Erfahrung vermitteln. Dieser Ansatz kann Ihnen auch dabei helfen, zu beurteilen, ob der Kandidat eine Leidenschaft für das Programmieren hat und ob er eine starke Erfolgsbilanz bei der Bereitstellung von qualitativ hochwertigem Code vorweisen kann.


Videointerviews durchführen:


Videointerviews können eine effektive Möglichkeit sein, die technischen Fähigkeiten eines Kandidaten zu bewerten. Während des Vorstellungsgesprächs können Sie den Kandidaten bitten, seine Programmierfähigkeiten zu demonstrieren und Sie durch seine Code-Repositories oder Beispielprojekte zu führen. Sie können auch technische Fragen stellen, um die Kenntnisse des Kandidaten über bestimmte Programmiersprachen oder Frameworks zu beurteilen.


Test für Problemlösungsfähigkeiten:


Neben technischen Fähigkeiten sind für Remote-Entwickler auch Fähigkeiten zur Problemlösung wichtig. Das Testen der Fähigkeiten eines Kandidaten zur Problemlösung kann Ihnen dabei helfen, seine Fähigkeit einzuschätzen, komplexe technische Herausforderungen zu erkennen und zu lösen. Dieser Ansatz kann Ihnen auch dabei helfen, die Fähigkeit eines Kandidaten zu bewerten, unter Druck und Kreativität zu arbeiten, wenn er komplexe Probleme angeht.


Betrachten Sie Culture Fit:


Während technische Fähigkeiten wichtig sind, ist es auch wichtig, die kulturelle Eignung bei der Bewertung von Remote-Kandidaten zu berücksichtigen. Die kulturelle Eignung umfasst Faktoren wie Kommunikationsstil, Arbeitsmoral und Werte. Ein Kandidat, der gut zu Ihrer Teamkultur passt, ist mit größerer Wahrscheinlichkeit in einer Remote-Umgebung erfolgreich.


Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Bewertung technischer Fähigkeiten bei der Einstellung von Remote-Entwicklern einen anderen Ansatz erfordert als persönliche Interviews. Indem Sie die für die Rolle erforderlichen technischen Fähigkeiten definieren, Online-Codierungstests und Beispielprojekte verwenden, Code-Repositories überprüfen, Videointerviews durchführen, auf Problemlösungsfähigkeiten testen und die kulturelle Eignung berücksichtigen, können Sie Remote-Entwickler effektiv bewerten und ein qualifiziertes und produktives Team aufbauen Team. Mit dem richtigen Team können Sie Ihre Geschäftsziele erreichen und sich in der heutigen globalen Wirtschaft behaupten.