In der Moderne wird Remote-Arbeit immer beliebter, und das aus gutem Grund. Es ermöglicht eine größere Flexibilität, reduzierte Gemeinkosten und Zugang zu einem breiteren Talentpool. Dies bedeutet jedoch auch, dass der Interviewprozess schwieriger sein kann, insbesondere wenn es um die Einstellung von Remote-Entwicklern geht. Ohne die Möglichkeit, sich persönlich zu treffen, kann es schwierig sein, die technischen Fähigkeiten, Kommunikationsfähigkeiten und kulturellen Eignung eines Kandidaten einzuschätzen. In diesem Blog geben wir einige Tipps für die Durchführung effektiver Remote-Interviews für die Einstellung von Entwicklern.


Wählen Sie die richtige Plattform

Bevor Sie mit der Durchführung von Remote-Interviews beginnen, müssen Sie die richtige Plattform auswählen. Es gibt viele Videokonferenz-Tools wie Skype, Zoom und Google Meet. Jede Plattform hat ihre eigenen Stärken und Schwächen, daher ist es wichtig, diejenige auszuwählen, die Ihren Anforderungen am besten entspricht. Wenn Sie beispielsweise Ihren Bildschirm freigeben oder an Code zusammenarbeiten müssen, bevorzugen Sie möglicherweise eine Plattform wie Zoom, die diese Funktionen bietet.


Testen Sie Ihre Ausrüstung

Sobald Sie Ihre Plattform ausgewählt haben, ist es wichtig, Ihre Ausrüstung zu testen. Stellen Sie sicher, dass Ihre Internetverbindung stark ist und dass Ihr Mikrofon und Ihre Webcam ordnungsgemäß funktionieren. Führen Sie am besten einen Testanruf mit einem Freund oder Kollegen durch, um sicherzustellen, dass alles richtig funktioniert.


Bereiten Sie Ihre Fragen vor

Wenn Sie Remote-Entwickler interviewen, ist es wichtig, Ihre Fragen im Voraus vorzubereiten. Sie sollten eine klare Vorstellung von den technischen Fähigkeiten und Erfahrungen haben, die Sie bei einem Kandidaten suchen, sowie von allen Soft Skills, die für Ihre Unternehmenskultur wichtig sind. Stellen Sie sicher, dass Ihre Fragen spezifisch und auf die Stelle zugeschnitten sind, für die Sie einstellen.


Geben Sie klare Anweisungen

Stellen Sie vor dem Vorstellungsgespräch sicher, dass Sie dem Kandidaten klare Anweisungen geben, wie er am Videoanruf teilnehmen kann. Geben Sie ihnen den Link zum Anruf und alle Anmeldedaten, die sie möglicherweise benötigen. Es ist auch eine gute Idee, ihnen einen Ersatzkontakt zu geben, falls es technische Schwierigkeiten geben sollte.


Führen Sie eine technische Bewertung durch

Bei der Einstellung von Entwicklern ist es wichtig, ihre technischen Fähigkeiten einzuschätzen. Dies kann in einer Remote-Umgebung schwieriger sein, aber es gibt immer noch Möglichkeiten, die Fähigkeiten eines Kandidaten zu bewerten. Sie können sie bitten, eine Codierungsherausforderung abzuschließen oder ein Codebeispiel zu überprüfen. Sie können sie auch bitten, Sie durch ein aktuelles Projekt zu führen, an dem sie gearbeitet haben, und ihren Prozess zu besprechen.


Bewerten Sie die Kommunikationsfähigkeiten

Kommunikation ist eine entscheidende Fähigkeit für Remote-Entwickler. Achten Sie während des Vorstellungsgesprächs auf die Kommunikationsfähigkeit des Kandidaten. Können sie ihre Gedanken und Ideen klar artikulieren? Hören sie aktiv zu und beantworten Ihre Fragen? Stellen sie selbst nachdenkliche Fragen? All dies sind wichtige Indikatoren für einen starken Kommunikator.


Bewerten Sie die kulturelle Eignung

Die kulturelle Eignung ist ein weiterer wichtiger Aspekt bei der Einstellung von Remote-Entwicklern. Sie möchten sicherstellen, dass der Kandidat gut mit Ihrem bestehenden Team zusammenarbeitet und Ihre Unternehmenswerte teilt. Stellen Sie Fragen, die Ihnen einen Einblick in den Arbeitsstil des Kandidaten geben und wie er mit der Zusammenarbeit umgeht.


Nachverfolgen

Achten Sie nach dem Vorstellungsgespräch darauf, mit dem Kandidaten in Kontakt zu bleiben. Teilen Sie ihnen mit, ob sie für die nächste Vorstellungsrunde oder den Job selbst ausgewählt wurden. Wenn Sie sich entscheiden, mit einem Kandidaten nicht weiterzumachen, geben Sie konstruktives Feedback, das ihm helfen kann, sich für zukünftige Vorstellungsgespräche zu verbessern.


Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Durchführung effektiver Remote-Interviews für die Einstellung von Entwicklern eine sorgfältige Vorbereitung und Liebe zum Detail erfordert. Indem Sie die richtige Plattform auswählen, Ihre Ausrüstung testen, Ihre Fragen vorbereiten, klare Anweisungen geben, eine technische Bewertung durchführen, die Kommunikationsfähigkeiten bewerten, die kulturelle Eignung bewerten und nachfassen, können Sie sicherstellen, dass Sie die besten Kandidaten für Ihr Team einstellen. auch in einer abgelegenen Umgebung.