Framväxten av distansarbete har öppnat nya möjligheter för företag som vill utöka sin talangpool utanför sitt lokala område. Med distansanställning kan företag få tillgång till en global pool av talang, ofta till lägre kostnader än att anställa heltidsanställda.


Men distansuthyrning kommer med sina egna utmaningar, särskilt när det gäller att anställa utvecklare. I det här blogginlägget kommer vi att utforska det rätta sättet att anställa en fjärrutvecklare, från att definiera dina behov till att börja med din nyanställning.


Definiera dina behov

Innan du börjar söka efter en fjärrutvecklare måste du definiera dina behov. Detta innebär att vara tydlig med de kunskaper och erfarenheter du behöver, såväl som den budget du har tillgänglig.


Tänk på de specifika uppgifter du behöver utvecklaren att utföra, såväl som nivån av erfarenhet och expertis som krävs för att utföra dessa uppgifter. Fundera över vilka kvalifikationer och certifieringar som är nödvändiga för rollen och vad din budget är för tjänsten.


Hitta rätt talangpool

När du har definierat dina behov är det dags att hitta rätt talangpool. Det finns många olika sätt att hitta fjärrutvecklare, inklusive jobbanslag online, sociala medieplattformar och frilansande marknadsplatser.


Några av de mest populära plattformarna för att hitta fjärrutvecklare inkluderar Upwork, Freelancer och Toptal. Dessa plattformar låter dig lägga upp jobbannonser och få kontakt med frilansare från hela världen.


Alternativt kan du också nå ut till ditt professionella nätverk, delta i utvecklarkonferenser eller arbeta med en bemanningsbyrå som är specialiserad på distansuthyrning.


Lär känna dina kandidater noggrant

När du anställer en fjärrutvecklare är det viktigt att känna till dina kandidater noggrant. Detta innebär att se över deras CV och portfölj, kontrollera referenser och genomföra intervjuer för att få en bättre känsla av deras kompetens och erfarenhet.


Under intervjuprocessen, se till att ställa frågor som är specifika för den roll du anställer för. Om du till exempel anställer en frontend-utvecklare kan du ställa frågor om deras erfarenhet av specifika ramverk och teknologier.


Du bör också överväga att använda tekniska bedömningar för att utvärdera kandidaternas färdigheter. Dessa bedömningar kan ta formen av kodningsutmaningar, frågesporter eller andra typer av tester som bedömer en kandidats förmåga att utföra specifika uppgifter.


Sätt tydliga förväntningar

När du har hittat rätt fjärrutvecklare för dina behov är det viktigt att sätta tydliga förväntningar på rollen. Detta innebär att definiera omfattningen av arbetet, sätta deadlines och beskriva dina kommunikationsförväntningar.


Se till att upprätta en tydlig kommunikationsplan som beskriver hur ofta du kommer att kommunicera med din utvecklare, vilka kommunikationskanaler du kommer att använda och vilka tider på dygnet du förväntar dig att de ska vara tillgängliga.


Du bör också ställa tydliga förväntningar på kvaliteten på arbetet du förväntar dig av din utvecklare. Detta kan innefatta att tillhandahålla detaljerade projektspecifikationer, fastställa kvalitetsstandarder och beskriva konsekvenserna av att inte uppfylla dessa standarder.


Ge löpande support och feedback

En av de viktigaste aspekterna av framgångsrik distansanställning är att ge kontinuerlig support och feedback till din utvecklare. Detta innebär att hålla sig i regelbunden kommunikation, ge vägledning och resurser och ge konstruktiv feedback på sitt arbete.


Se till att ställa in regelbundna incheckningar med din utvecklare för att diskutera framsteg och eventuella problem eller utmaningar som uppstår. Du bör också tillhandahålla resurser och stöd för att hjälpa din utvecklare att lyckas, till exempel tillgång till onlineutbildning och utvecklingsresurser.


Slutligen, se till att ge regelbunden feedback om din utvecklares arbete. Detta kan inkludera att berömma dem för deras framgångar, ge konstruktiv kritik vid behov och ge förslag på hur de kan förbättra sitt arbete.


Sammanfattningsvis kräver att anställa en fjärrutvecklare noggrann planering, förberedelse och kommunikation. Genom att definiera dina behov, hitta rätt talangpool, granska kandidater noggrant, ställa tydliga förväntningar och ge kontinuerlig support och feedback, kan du framgångsrikt anställa och ta med en fjärrutvecklare som hjälper ditt företag att blomstra.