Fremkomsten af fjernarbejde har åbnet nye muligheder for virksomheder, der ønsker at udvide deres talentmasse ud over deres lokalområde. Med fjernansættelse kan virksomheder få adgang til en global pulje af talenter, ofte til lavere omkostninger end ved at ansætte fuldtidsansatte.
Fjernansættelse kommer dog med sit eget sæt udfordringer, især når det kommer til at ansætte udviklere. I dette blogindlæg vil vi udforske den rigtige måde at ansætte en fjernudvikler på, fra at definere dine behov til at komme ombord på din nye ansættelse.
Definer dine behov
Før du starter din søgning efter en fjernudvikler, skal du definere dine behov. Det betyder, at du skal være klar over de færdigheder og erfaring, du har brug for, samt det budget, du har til rådighed.
Tænk på de specifikke opgaver, du skal have udvikleren til at udføre, samt niveauet af erfaring og ekspertise, der kræves for at udføre disse opgaver. Overvej hvilke kvalifikationer og certificeringer der er nødvendige for rollen, og hvad dit budget er for stillingen.
Find den rigtige talentmasse
Når du har defineret dine behov, er det tid til at finde den rigtige talentmasse. Der er mange forskellige måder at finde fjernudviklere på, herunder online jobtavler, sociale medieplatforme og freelance markedspladser.
Nogle af de mest populære platforme til at finde fjernudviklere inkluderer Upwork, Freelancer og Toptal. Disse platforme giver dig mulighed for at sende jobannoncer og oprette forbindelse til freelancere fra hele verden.
Alternativt kan du også nå ud til dit professionelle netværk, deltage i udviklerkonferencer eller arbejde med et personalebureau, der er specialiseret i fjernansættelse.
Kend dine kandidater nøje
Når du ansætter en fjernudvikler, er det vigtigt at kende dine kandidater nøje. Det betyder at gennemgå deres CV og portefølje, tjekke referencer og gennemføre interviews for at få en bedre fornemmelse af deres færdigheder og erfaring.
Under interviewprocessen skal du sørge for at stille spørgsmål, der er specifikke for den rolle, du ansætter til. Hvis du for eksempel hyrer en frontend-udvikler, kan du stille spørgsmål om deres erfaring med specifikke rammer og teknologier.
Du bør også overveje at bruge tekniske vurderinger til at evaluere kandidaternes færdigheder. Disse vurderinger kan tage form af kodningsudfordringer, quizzer eller andre typer test, der vurderer en kandidats evne til at udføre specifikke opgaver.
Sæt klare forventninger
Når du har fundet den rette fjernudvikler til dine behov, er det vigtigt at sætte klare forventninger til rollen. Det betyder at definere omfanget af arbejdet, sætte deadlines og skitsere dine kommunikationsforventninger.
Sørg for at etablere en klar kommunikationsplan, der beskriver, hvor ofte du vil kommunikere med din udvikler, hvilke kommunikationskanaler du vil bruge, og hvilke tidspunkter på dagen du forventer, at de er tilgængelige.
Du bør også sætte klare forventninger til kvaliteten af det arbejde, du forventer af din udvikler. Dette kan omfatte udlevering af detaljerede projektspecifikationer, etablering af kvalitetsstandarder og skitsering af konsekvenserne af ikke at opfylde disse standarder.
Give løbende support og feedback
Et af de vigtigste aspekter ved vellykket fjernansættelse er at give løbende support og feedback til din udvikler. Det betyder at forblive i regelmæssig kommunikation, give vejledning og ressourcer og give konstruktiv feedback på deres arbejde.
Sørg for at oprette regelmæssige check-ins med din udvikler for at diskutere fremskridt og eventuelle problemer eller udfordringer, der opstår. Du bør også give ressourcer og support til at hjælpe din udvikler med at få succes, såsom adgang til online træning og udviklingsressourcer.
Sørg endelig for at give regelmæssig feedback om din udviklers arbejde. Dette kan omfatte at rose dem for deres succeser, give konstruktiv kritik, når det er nødvendigt, og komme med forslag til, hvordan de kan forbedre deres arbejde.
Afslutningsvis kræver ansættelse af en fjernudvikler omhyggelig planlægning, forberedelse og kommunikation. Ved at definere dine behov, finde den rigtige talentmasse, undersøge kandidater omhyggeligt, sætte klare forventninger og give løbende support og feedback, kan du med succes ansætte og ombord en fjernudvikler, som vil hjælpe din virksomhed med at trives.
